5月5日-5月6日，合盛硅業(yè)股份有限公司在新疆中部合盛隆重召開(kāi)2023年高層會(huì )議。公司董事會(huì )成員以及各產(chǎn)業(yè)高層管理者與會(huì )。

會(huì )議圍繞“發(fā)力雙碳硅能源·馳騁光伏新賽道”這一主題，全面總結2022年并優(yōu)化調整2023年重點(diǎn)工作。

2022年是極其不平凡的一年，經(jīng)濟放緩，疫情反復，全球貿易爭端頻發(fā)，然而公司堅定中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃和年度經(jīng)營(yíng)總體計劃，克服原材料供應緊張、產(chǎn)品成本上漲、行業(yè)下游需求疲軟等多方面不利因素的影響，積極推進(jìn)各項工作。在公司管理層的正確領(lǐng)導下，全體合盛人干在實(shí)處，走在前列，2022年公司工業(yè)硅及有機硅產(chǎn)能產(chǎn)量增長(cháng)明顯，銷(xiāo)量大幅度提升，2022年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入236.57億元，同比增長(cháng)10.62%。

會(huì )議伊始，合盛硅業(yè)股份有限公司總經(jīng)理羅燁棟致開(kāi)幕詞，羅總表示2023年公司經(jīng)營(yíng)將以“穩生產(chǎn)抓管理”為主線(xiàn)，以“降本增效”為宗旨，堅持“增強上游、延伸下游、完善產(chǎn)業(yè)配套和能源補鏈”的戰略方針。同時(shí)其呼吁全體合盛同仁要充滿(mǎn)信心，創(chuàng )新作為，敢于作為，破局新生。

在述職環(huán)節，來(lái)自各產(chǎn)業(yè)以及各職能部門(mén)的負責人，就2022年整體工作完成情況進(jìn)行了系統復盤(pán)，對各自重點(diǎn)工作所取得的階段性成果和亮點(diǎn)進(jìn)行了集中展示，全方位總結經(jīng)驗、查找不足，并對2023年的工作進(jìn)行了全面規劃，充分展現了合盛管理干部在轉型變革時(shí)期謀求發(fā)展突破的積極風(fēng)貌。

合盛硅業(yè)股份有限公司副董事長(cháng)羅燚在會(huì )上宣導了2023年公司績(jì)效考評體系建設要求，羅董表示合盛已從“高速發(fā)展階段”跨越到“高質(zhì)量發(fā)展階段”，全面推行“業(yè)務(wù)標準化、生產(chǎn)精細化、管理精準化”的績(jì)效管理體系已刻不容緩。各部門(mén)負責人應強化責任意識，樹(shù)立目標導向，實(shí)現自我突破。

在聽(tīng)取管理層匯報后，公司董事長(cháng)羅立國先生作總結講話(huà)。董事長(cháng)首先肯定了各級管理干部在過(guò)去一年工作中取得的優(yōu)異成績(jì)，同時(shí)對2023年工作需改進(jìn)的方面提出了更高的要求。

董事長(cháng)強調，各產(chǎn)業(yè)部門(mén)要做好安全生產(chǎn)工作，全員樹(shù)立安全意識，落實(shí)主體責任；同時(shí)在全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新服務(wù)理念指引下，重視原料和輔料的自主保障，上下游緊密合作，賦能公司提質(zhì)降本增效；另外強化企業(yè)制度全過(guò)程管理，從制度建立、制度監管、制度執行到制度更新，不斷完善優(yōu)化制度落實(shí)成效。

■ 高層會(huì )議集體合影

公司持續鞏固工業(yè)硅及有機硅行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)地位，并對多晶硅光伏領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈作出了進(jìn)一步的戰略部署，新疆中部光伏一體化產(chǎn)業(yè)園項目即將全面投產(chǎn)，這對合盛而言既是機遇，更是挑戰。在新的發(fā)展時(shí)期，全體合盛人應秉承“積于跬步，凌于高峰”的企業(yè)精神，保持既有的“合盛速度”，凝心聚力，務(wù)實(shí)進(jìn)取，以“合盛加速度”發(fā)力雙碳硅能源，馳騁光伏新賽道！